AWS reInvent 2022 CEO 主题演讲：云财务管理视角

by Luis Abud on 2022年12月06日 in AWS云财务管理 AWS成本与使用报告 AWS成本分析工具 思想领导力 永久链接 分享

关键要点

在当前不确定的经济形势下，云财务管理的重要性愈加突出。AWS首席执行官亚当塞利普斯基在2022年reInvent主题演讲中强调，尽管面临挑战，企业仍应积极利用云技术来提升敏捷性、降低成本并推动创新。

如何在这些不确定的经济时期看待云财务管理？在他的reInvent 2022主题演讲中，AWS首席执行官亚当塞利普斯基开场提到，在不确定的时期，削减开支和放慢脚步是很诱人的，但他反驳道，在云计算领域，客户应该因此而更加重视。当前的经济不确定性正是探索云计算所有潜力的最佳时机，这样可以提高敏捷性，降低成本，并驱动创新。

探索的广阔领域

无可否认，我们所处的环境广阔，需要将来自不同系统和团队的洞察融合，以创建全面的理解。当我们从云财务管理的视角来看待您的商业数据时，这意味着需要理解和掌握您的成本和使用数据，从而加速您的组织绩效，同时最大化成本效率。

在这个隐喻中，AWS成本分析工具可以成为您主要的导航工具之一。它为您提供访问成本和使用信息以及商业洞察的预配置视图。您可以通过过滤分类来深入挖掘数据，然后创建、保存和共享定制报告，以分析不同的数据集。

此外，还有多种AWS工具可用于可视化和利用您的成本和使用数据。 AWS成本和使用报告可以帮助您理解资源层面的成本驱动因素，并识别成本优化机会。通过使用AWS成本类别和成本分配标签，您可以根据组织架构和特定商业需求提升成本可见性和责任感。如果您需要进一步定制结算费率，包括信用、费用和共享成本的分配， AWS结算管理工具可以帮助您简化结算和报告，实现成本透明化。

不可思议的领域

在探索未知时，拥有继续前行的信心至关重要。谈到云财务管理，能够控制和管理成本让您在保持业务灵活性同时避免意外成本。

如果您正在冒险进入不可思议的领域，您需要一个简单易用的成本管理方案，获取所有相关信息和共享收益。 AWS结算控制台 为您提供了会员账户产生费用概览，帮助您迅速判断支出是否正常。您也可以确定是否需要采取纠正措施，并定义购买计划的共享偏好，例如：预留实例和节省计划。

接下来，您需要确保您的支出在预期范围内，并且可以在不减缓创新的情况下防止成本过度。您可以使用 AWS成本异常检测 调查历史支出模式，发送异常警报，分析成本的根本原因及其影响，从而及时采取行动。 AWS预算行动 可以帮助您执行特定的身份和访问管理IAM或服务控制策略SCP，或者停止目标EC2或RDS实例。

最后，您需要随时掌握您的采购计划承诺及采购订单和采购协议状况。节省计划提醒会在过期和/或排队购买事件之前提醒您，以便您继续享受不间断的采购计划覆盖。如果您的组织使用采购订单来采购AWS资源，AWS采购订单管理可以帮助您在一个地方创建和管理AWS订单，设置账单匹配规则，并跟踪采购订单的余额或过期情况。

极端环境

在极端环境中，“足够好”并不够。您的选择必须经过精准调校，深思熟虑，并且足够强大以应对极限挑战。要在极端环境中探索，您需要不断优化资源。越是优化和创新，成功的可能性就越大。

当然，面对在AWS上运行的大量服务和工作负载，了解该优化哪些内容是最大挑战。AWS成本分析工具资源优化建议可以提供EC2资源优化建议，且无需额外费用。

选择合适的定价模型也可以为您节省大量成本。节省计划可以帮助您获得高达72的灵活定价模型节省。您可以通过 节省计划建议 来帮助您选择适合未来商业需求的节省计划。

预留实例相较于按需实例定价，提供高达72的可观折扣。容量保留确保您在需要时可以启动所需的实例数量。预留实例建议 也可以帮助您确认可以购买的每种RI类型的最佳数量，以最大化预计的节省。

想象的领域

想象力不仅让您创造新世界，它还让您能够生活在这些世界中。这个领域没有界限。最终，想象力让您重新审视已知事物，消除障碍，将不可能变为可能。或者，您可以将任意多个不相干的事物结合起来，创造出一个新的统一体。

在云财务管理中，战略规划和评估使您能够触及那些以前无法想象的创意。通过数据驱动的决策和动态预测可变的云开支，您能够描绘出组织的理念，同时识别和量化IT投资的潜在商业价值。 AWS云价值框架 可以帮助您创建商业案例，评估经济绩效指标、成本节省、运营效率、员工生产力、业务敏捷性和可持续性。

您可以根据架构需求探索AWS服务及其定价，并为IT预算设定期望。AWS定价计算器 允许您根据服务、服务组或整体架构解决方案来估算您的AWS开支。

最后，您需要在所需的粒度水平上具备规划、预算和监控支出的灵活性。AWS预算 让您能够为在AWS和AWS市场上产生的费用和使用量配置细化的阈值，以及为您的AWS预留实例和节省计划设定目标覆盖率和利用率。

CFM领域

穿越这些领域教会我们，云财务管理如何赋能您转变组织，并在这些前所未有的经济不确定性中蓬勃发展。只需做到以下四点：

标签 云财务管理 reInvent

Luis Abud

Luis负责AWS结算和成本管理服务的数字体验。他专注于帮助财务和业务领导者通过成本透明度、控制、预测和优化来转变业务。在职业生涯初期，他帮助科技和零售公司在拉美地区建立和提升数字存在感。